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亚马逊收购全食超市 一场食品杂货店革命到来

2017-06-17 09:32 来源:中金网

美东时间周五上午,美国电商亚马逊宣布以137亿美元现金收购全食超市。该价格较上日收盘溢价约27%。

美东时间周五上午,美国电商亚马逊宣布以137亿美元现金收购全食超市。该价格较上日收盘溢价约27%。收购仍等待全食超市的股东批准与监管部门的审批,预计在2017年下半年完成。被收购后的Whole Foods将继续在其原CEO兼共同创始人约翰·麦基带领下独立经营。受此消息影响,Whole Foods股价一度上涨27%,而亚马逊亦上涨3.3%。每一个百货商都应该不寒而栗,这是该行业一场革命的到来。亚马逊这个线上巨头也补上了作为零售商的一个重要短板。

好的。让我们把一些事情弄清楚一些。

我们没有对全食公司做过严格的财务分析。我们也没有一个“模型”来看待它的现金流。我们甚至懒得去看它的利润,或者它的营业收入,或者其他衡量一个公司的指标,要知道我们要看待的是一笔140亿美元的交易,所有的这些都是多余的,特别是以全食超市的名声和亚马逊的实力来说。

就这一点来说,亚马逊以137亿美元收购全食超市(Whole Foods)是一项出色的收购。

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亚马逊已经被定位为未来100年的主要零售商。那么亚马逊作为零售商其中最大的一块业务短板是什么呢?食品杂货,而全食超市(Whole Foods)就可以填补亚马逊业务的的空白。

全食超市(Whole Foods)是一个非常好的品牌,有一个问题就是它以贵闻名。而亚马逊则是一个以低价著称的伟大品牌,而且对顾客的关注是疯狂的。

一年前,亚马逊(Amazon)的首席执行官杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)在Code Conference上解释了他的商业哲学。他说,他发现有三件事对顾客来说总是重要的,他把注意力集中在它们身上。

贝佐斯说:“在20年的时间里,我预测,选择、价格以及交付的准确性和速度仍然是主要的驱动因素。你知道,很难想象一个顾客在20年后会说,‘我爱亚马逊,我只是希望你们送货能更慢一点,’或者‘我喜欢亚马逊,我只是希望你能少选些,’或者我希望你的价格高一点。”

现在,把这一战略观点应用到全食超市。谁会打败全食超市?它销售着非常棒的食品,而且是一个受人尊敬的品牌。

如果亚马逊能降低整个食品价格,并提高技术优势——想想它们的无人机和自动收银员等等——这用脚趾头想想都知道是一桩好生意。

几乎每一个食品杂货商都会对这笔交易的消息感到失望,这是有原因的。亚马逊是一个强劲的竞争对手。如果你现在正在从事杂货店生意,那么你想想曾经书店和零售行业发生的事,你就会发出这样的感叹了,“哦,我是下一个。”

亚马逊曾尝试过食品杂货店,实验过一个“亚马逊生鲜”的概念,你可以走进那里,抓取你想要的,然后离开。亚马逊现在可以用全食超市(Whole Foods)来进行测试和大力发展了。

这将是一个很大的事业。

本文来源:中金网责任编辑:周婷婷

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